文化是推动成功的关键部分,一年半的在家工作严重影响了职场文化和相关的关系资本。正因为如此,我最近花了很多时间思考我们如何在如此长时间的分离之后重建关系,重新建立对组织的承诺和责任感,同时支持我们的团队度过另一个艰难的冬天。

人际关系是文化的关键

我领导的这个组织,CanadaHelps是一家以科技公司的方式运作的公共基金会。这种不寻常的结合形成了一种独特的文化。我们强调透明度和反馈、开放和尊重以及合作。人际关系是这种文化的关键部分,这种关系是通过对话和跨团队互动建立起来的,不受等级制度和官僚主义的影响。然而,在过去的18个月里,维持这些关系一直是一个挑战。我给每个员工都打了两次电话,要求他们签到,因为我们错过了闲聊和观察行为的偶然机会。我们还在个别员工和所有员工市政厅之间举行虚拟咖啡会,以共享和连接信息。

奖励制度升值

许多企业希望调动员工积极性的另一种方式是通过基于奖励的赞赏。在这一点上,我们都听说过“大辞职”——指的是行业内广泛的人员流动——所以现在是时候关注留住员工了。由于我们彼此之间的距离,有意地承认贡献并表示感谢对于留住员工和提高工作效率至关重要。重要的是,这是一个强化你想看到的行为的机会。

慈善礼品卡满足了企业在社交距离越来越远的现实中向员工表达感激之情的所有要求。作为一种可以通过电子方式完成的礼物,它可以很容易地递送,而不管收件人在哪里。慈善礼品卡可以应用于接收者选择的任何慈善机构或事业,很容易个性化,可以在任何时间、任何地点发送给任何人。另外,如果收件人需要帮助选择礼品卡资金的去向,他们可以使用这个礼物指南帮助他们决定捐赠地点。

从文化建设的角度来看,慈善奖励向员工展示了你对他们的重视,也向更广泛的社区展示了你对他们的重视。它们还使选择和兴趣更加多样化。不同于根据组织或领导的选择向慈善机构捐款,这可能与员工的喜好不一致,这种礼物赋予员工选择和支持对他们来说最重要的事情的权力。更重要的是,在一年半的时间里,人们的家庭和工作生活比以往任何时候都更加紧密地联系在一起,表现出对你和你的员工所生活的社区的承诺,尊重并支持你的组织内部的多样性和个性,是非常强大的。

礼品卡有很多好处

慈善礼品卡还可以替代或补充传统的节日办公室聚会、年终庆祝活动或易腐烂的礼品篮,它们也可以是一个很好的CSR机会,或企业的合作伙伴礼物。礼品卡可以单独购买,按需分批购买,或批量购买。

奖励和其他津贴可以成为有效的留住员工的工具——在我们当前的时代,各行各业的员工都在换工作,这是至关重要的——如果与更广泛的承诺相结合,以建立一个健康的工作场所文化,让员工感到被重视,并参与到他们的工作中来。作为商业领袖,我们有机会带领我们的员工和组织摆脱大流行造成的破坏,利用它作为一个机会,接受变革,变得更强大,更灵活地面向未来。

加拿大慈善机构的快讯:


本文作者玛丽娜•格洛戈瓦茨是CanadaHelps.org的总裁兼首席执行官,这是一家公共基金会,自2000年以来一直在为慈善机构和捐赠者提供强大的筹款和捐赠技术。Marina担任技术和媒体高管超过25年,曾在Kobo、Lavalife Corp.和St. Joseph 's media担任职务。www.canadahelps.org

关于CanadaHelps
canadahelpers是一个慈善基金会,致力于通过技术增加加拿大的捐赠。org,提供了一个安全可靠的一站式目的地进行捐赠,筹款,或了解任何慈善机构在加拿大。该组织还开发了负担得起的筹款技术,并为慈善机构提供免费的培训和教育,因此,无论规模大小,所有的慈善机构都有能力增加其影响力,并在数字时代取得成功。自2000年成立以来,已有300多万加拿大人通过加拿大帮助向慈善机构捐赠了近20亿美元。欲了解更多信息,请访问CanadaHelps.org或连接到canadahelpon推特脸谱网Instagram而且LinkedIn

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